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成都小企业融资担保有限责任公司

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公司10月风险项目培训会

1025日,成都小企业融资担保有限责任公司组织了201810月月度风险项目培训会,旨在全体员工能从项目风险的分析中吸收经验教训,提高全流程中的风险识别和风险控制能力。

本次风险项目培训会选取了4个案例,项目经理从项目风险的预防、发生、经验教训等方面进行了分析和交流,总结如下:

1、在经济上行时期,客户的很多投入资金来源于银行支持,投入时并未充分考虑经济下行的状况和还款计划,我司在信贷额度设置上应预判经济走势,完善退出机制,让企业不要盲目的扩张。

2、关注尽调中的细节:实际控制人心思已经不在主营业务上,公司管理也比较混乱,其报表体现的销售收入却一直能保持稳定增长,应引起警觉。

3、关注客户的现金比率和速动比率。客户就算持有大量固定资产,但一朝现金流断裂,想要固定资产变现却很困难。

4、客户已有成就应合理对应销售政策、内控制度、产品定位等,不能盲目信仰客户的资产规模、品牌效应和关系网,墙倒众人推,压死骆驼的,往往只是最后一根稻草。

 

5、关注客户提供的自相矛盾的证据,对高风险客户,可选择一些资料现场突击检查,而非让客户全部事先准备好,纳税申报表等看似证明力很强的证据也可能造假。

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